El día 30 de julio tuvo lugar una Jornada Directiva Presencial, ofrecida por ISOTools Ecuador, bajo el nombre de “Automatización: la clave del éxito en los sistemas de gestión. Futura ISO 9001:2015” en el Edificio EXPOCOLOR en Quito, Ecuador.
Ya hemos mencionado del doble posicionamiento en el marco de la integración de sistemas, en el que se contempla la integración desde dos perspectivas, en este artículo hablaremos de la integración sobre:
La correcta interpretación del término integración, es fundamental para evitar equívocos que ocasionen importantes problemas en la organización.
En una organización, todos los interlocutores como es el caso de gerentes, técnicos especializados o el responsable de los sistemas de gestión, deben hacer uso del término integración dentro del mismo contexto.
La revisión de la norma ISO 9001 se encuentra en estado de ISO/DIS 9001. Es una etapa que pone fin al CD1 y que supone un avance para llegar a la publicación de la norma en 2015.
En este vídeo se hará un análisis de la cláusula 4, Contexto de la organización y se destacarán las principales novedades que de detecten.
Dependiendo de las partes interesadas o stakeholders de una organización, esta adoptara una decisión u otra en cuanto a los sistemas de gestión a integrar.
Aunque el éxito de las organizaciones depende en gran medida de sus beneficios económicos, es cierto que está cada vez más influenciado por la consecución de objetivos que favorezcan la satisfacción de las partes interesadas o stakeholders.
Una buena manera de organizar un gestor documental para un sistema integrado de gestión es hacerlo con base en los procesos.
En el post “Gestión documental en Sistemas Integrados ISO”, hablamos de los documentos maestros como la política y los objetivos de gestión y una serie de procedimientos e instructivos que describen los diferentes procesos incluidos en el sistema de gestión.
Con el enfoque basado en procesos de los sistemas gestión integrados, el protagonismo no debe estar centrado en la documentación y debe enfocarse a los procesos y su gestión. La documentación es, en este contexto, la necesaria para asegurar que los procesos serán eficaces.
Los Sistemas de Gestión posibilitan a las empresas organizar y controlar sistematizadamente los procesos que se llevan a cabo en las diferentes áreas, facilitando el correcto funcionamiento de la organización en tan diversos hábitos como puede ser a calidad, el medio ambiente, la seguridad de la información, etc.
Cada vez son más las organizaciones que abordan la gestión de determinadas áreas mediante la aplicación de normas internacionales ISO. La calidad, el medio ambiente y la seguridad y salud en el trabajo son algunas de las áreas de gestión en las que fácil y rápidamente se pueden implantar este tipo de normas internacionales como la ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.