El Sistema de Gestión Compliance no es un sistema de gestión cualquiera, en concreto, este Sistema de Gestión de Compliance anticorrupción basad en la norma ISO 37001, es un sistema que se encuentra muy basado en riesgos.
En el artículo de hoy, vamos a explicar en qué consiste el nuevo modelo europeo de excelencia empresarial, Modelo EFQM 2020, el cual acaba de salir y va a empezar a aplicarse a partir del presente año y su relación con los planes de igualdad en las organizaciones.
Acabamos de adentrarnos en el nuevo año 2020. Este año, será el año de EFQM 2020 ya que a partir ahora, podremos empezar con las acreditaciones de este prestigioso modelo. Esto quiere decir que las organizaciones ya podrán contar con este nuevo modelo de excelencia de la calidad.
Como ya hemos analizado en artículos anteriores, el nuevo modelo EFQM 2020 está apunto de poder ser acreditado por aquellas organizaciones que así lo deseen. Tras 7 años de vigencia la pasada edición del año 2013 deja paso a este nuevo modelo, más global, actualizado y adaptado a lo que actualmente supone ser sobresaliente.
Uno de los cambios fundamentales del nuevo modelo de excelencia EFQM 2020 ha sido el que se ha producido en relación con el esquema lógico REDER. El nuevo modelo incorpora una nueva matriz REDER, al contrario que el anterior que usaba solo 2. Estas se distribuyen ahora en tres módulos: dirección, ejecución y resultados, en ese orden.
Tras su presentación en Helsinki (Finlandia) a finales de octubre, han sido muchas las noticias relacionadas con el nuevo modelo EFQM 2020. Desde su origen, este modelo de excelencia ha sido un referente para aquellas organizaciones que apuestan por el desarrollo, la innovación y la mejora continua. A continuación analizaremos cuales son sus principales cambios con respecto a la edición del año 2013.
Antes de comenzar con el tema a tratar en el artículo, queremos recordar que con anterioridad publicarnos un artículo titulado «Cómo se trabaja en un sistema de gestión por procesos?» y que os recomendamos su lectura.
En artículos anteriores hemos hablado sobre por qué es necesario un software para la gestión de proyectos. Si recordamos, se mencionó que un software de gestión de proyectos es un componente clave en el control integral, aportando eficacia y comodidad.
En la actualidad, el estrés laboral es un fenómeno que está incrementándose en la sociedad. Este incremento se debe a los diversos tipos de trabajo que se realizan y que terminan afectando a aspectos físicos y psicológicos de los trabajadores.
El estrés laboral, no tiene que generar siempre respuestas negativas por el organismo del trabajador, en muchas ocasiones y siempre que se produzca dentro de unos niveles moderados, nos ayuda a enfrentarnos a situaciones difíciles tanto propias como del entorno.
El trabajo colaborativo frente al individual, no solo contribuye a crear sinergias entre las personas que lo llevan a cabo. También ayuda a difundir el conocimiento entre las partes involucradas, a un mayor enriquecimiento de ideas, así como a un ahorro importante de costos. En el contexto laboral, este es muy importante. Tanto es así, que la Organización Internacional de Normalización (ISO) ha creado la certificación ISO 44001 de sistemas de gestión colaborativos.