Incorporar la calidad en la gestión logística de la cadena de abastecimientos, incluye a proveedores, clientes y operadores durante el desarrollo de las prácticas colaborativas, es una extensión natural de las mejoras durante los procesos internos de cada organización.
La ISO 37001 es la respuesta de la Organización Internacional de Normalización a la necesidad global de contar con un estándar único y aplicable a cualquier tipo de organización para combatir la corrupción y el soborno. Elaborada con la participación de representantes de más de cincuenta países, la norma emplea un lenguaje sencillo y accesible cuya filosofía central es impulsar la «buena práctica» anticorrupción, proporcionando evidencia objetiva de que la organización dispone de un programa real y auditable en esta materia. Entre sus exigencias clave destacan el compromiso explícito de la alta dirección, la elaboración de una política anticorrupción, la construcción de una matriz de riesgos, la aplicación de controles específicos sobre las áreas financiera y comercial, y la extensión de esa cultura de integridad a empleados, socios, proveedores y subcontratistas. Un aspecto especialmente relevante para los mercados emergentes es que la norma está diseñada para ser asumible incluso por organizaciones de mediano tamaño con recursos limitados, lo que la convierte en una oportunidad para certificar programas anticorrupción con una inversión razonable y, al mismo tiempo, reforzar el valor de marca. El artículo concluye señalando que el mayor impacto vendría si los gobiernos —nacionales, regionales y locales— exigieran la certificación en ISO 37001 como requisito para participar en licitaciones públicas.
Desde hace unos años se viene trabajando en la lucha contra la corrupción y el soborno a nivel global, lo que hizo necesario crear una norma que se pueda aplicar a nivel mundial. La cual debiera lograr la viabilización de implementación y su posterior certificación de un sistema anticorrupción aplicable a todo tipo de organización.
Hoy en día las normas ISO tienen la misma estructura y un contenido análogo. Es significativo que la propia estructura ISO fomente la compatibilidad entre las diferentes normas de sistemas de gestión y además, dichas normas se encuentren adaptadas a cualquier tamaño, sector y cultura de la empresa donde se implanten.
Comenzamos el año presentando el último número de la Revista Empresa Excelente del año 2017.
Son muchos los criterios que se pueden utilizar en la selección de un proveedor de servicios cloud computing. Como puede ser la elección de otro proveedor, se deberá tener en cuenta todo lo que se encuentra relacionado con la inversión a realizar y con las necesidades reales que tiene la empresa.
Los criterios compartidos, las comunicaciones efectivas, los niveles de madurez y las responsabilidades son factores clave de éxito para la implantación del Sistema de Gestión de Riesgos en la organización.
La seguridad y la calidad son la marca de una organización líder en su sector. Pero llegar a consolidar esta cultura, implica asumir grandes desafíos y una enorme cuota de trabajo. De hecho, aplicar una cultura de calidad y seguridad, es tan o más importante que la misma creación de una estrategia de negocios.
Una sola organización implementa y mantiene varios sistemas de gestión basados en normas ISO. Algunas, de las más importantes son ISO 9001, ISO 27001, ISO 14001, ISO 45001. Todas ellas, requieren la gestión de una buena cantidad de documentos que dan origen a nuestra pregunta de hoy: ¿deberíamos guardar los documentos ISO en la nube o en papel?
Llevar a cabo el proceso de una cadena de suministro de una organización y conseguir que sea eficaz y competitiva, no es una tarea sencilla.
Debemos tener en cuenta los requisitos que establece la nueva actualización de la norma ISO 9001 2015 y conocer como nos puede ayudar ISOTools a automatizar los requerimientos de dicha norma.