Riesgos desde el enfoque de la norma ISO 31000
La norma ISO 31000 es el estándar internacional para la gestión de riesgos y proporciona un enfoque estructurado y flexible para identificar...
Análisis de riesgos: fundamental según las Normas ISO
Análisis de riesgos, fundamental según las normas ISO. En el mundo empresarial actual, las normas ISO han evolucionado para abordar una amplia gama de desafíos y oportunidades. Una de las áreas clave que se ha destacado es el análisis de…
Identificando y solucionando vulnerabilidades de la seguridad de la información
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La importancia del proceso BIA para la continuidad de negocio: parte II
Importancia del proceso de BIA para la continuidad del negocio
El proceso BIA es vital porque permite identificar las prioridades del negocio, los recursos críticos e incrementar el nivel de conciencia de las personas sobre la urgencia de recuperar con la mayor anticipación posible a los procesos. Además, permite:
Matrices de riesgos en ISO 9001. ¿Cómo calcular el riesgo inherente?
Matrices de riesgos en ISO 9001
Una matriz de riesgos es una herramienta utilizada para identificar, evaluar y controlar los riesgos asociados con un proceso, producto o servicio. Esta herramienta se utiliza para ayudar a las organizaciones a identificar los riesgos potenciales y a tomar medidas para minimizarlos. La ISO 9001:2015 exige que las organizaciones lleven a cabo un análisis de riesgos para identificar los riesgos inherentes y establecer controles adecuados para minimizarlos. Para calcular el riesgo inherente, primero se debe identificar el proceso, producto o servicio en cuestión. Luego, se deben identificar los riesgos potenciales asociados con el proceso, producto o servicio.
Beneficios de elaborar un análisis de riesgos en tu empresa
Modelo de Gestión de Riesgos Corporativos
Gracias al enfoque de Gestión de Riesgos Corporativos, cualquier organización puede realizar la identificación, el análisis y la evaluación de los riesgos que eventualmente podrían alterar su normal funcionamiento. El modelo propone una intervención en las cuatro áreas: estrategia, operaciones, información y cumplimiento legal.