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Beneficios del Software ISO 9001

La gestión de la Calidad más ágil que nunca

Ahorro

Reduce tiempos y costos

En implementación y mantenimiento de la ISO 9001:2026.

Menos Burocracia

Elimina la burocracia y minimiza los riesgos

Al simplificar la documentación y los registros.

Crecimiento

Consigue un impacto real

Sobre los resultados de la organización a medio plazo.

Funcionalidades del Software de Sistemas de Gestión de Calidad

Eficacia basada en los procesos y la lógica del ciclo PHVA

Toda la información de los procesos del Sistema de Gestión de Calidad centralizada y relacionada

Gestione de forma integrada toda la información relativa a los procesos del sistema.

El Mapa de Procesos sirve como punto de partida visual para acceder a toda la información relacionada con los procesos del sistema de gestión de calidad: documentos, indicadores, operaciones, requisitos de la norma ISO 9001:2026, etc.

 
Software ISO 9001
Software ISO 9001

Documentación bajo control y sin errores

Controle toda la información documentada del sistema de gestión a lo largo de todo su ciclo de vida, desde la solicitud de la generación de un documento, hasta su archivo definitivo.

Mejora la comunicación y el trabajo en equipo, aportando todas las ventajas derivadas de una gestión centralizada y automatizada: Optimización del tiempo, minucioso control de versiones que disminuye los riesgos, y por supuesto, información siempre accesible.

Potencie la Mejora Continua: Ni una NC sin registrar, tratar y resolver

Gestione el ciclo de vida de las No Conformidades desde su creación, clasificación y análisis, hasta la posterior gestión de las Acciones Correctivas necesarias para su resolución. Haga el reparto de actividades, siga su cumplimiento y evalúe su eficacia.

Software ISO 9001
Software ISO 9001

Optimiza tu Sistema de Gestión de Calidad mediante Inteligencia Artificial

Usa tecnologías avanzadas para mejorar la eficiencia y eficacia del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) en tu organización. Cuenta con aspectos en los que la IA puede contribuir significativamente a la gestión de la calidad como Análisis de Datos Mejorado, Mejora Continua y Gestión de Riesgos.

Y además

Encuestas
Encuestas
Entidades
Entidades
Capacitacion
Formación
Formatos
Formatos y Registros
Gestión De Riesgos
Gestión de Riesgos
Ico-app-gestion-usuarios
Gestión de Usuarios
Indicadores
Indicadores
Infraestructura y Equipos
Objetivos
Objetivos
Partes Interesadas
Partes Interesadas
Personas
Personas
Planes De Acción Mejora
Planes de acción y mejora
Ico-app-producto-no-conforme
Producto No Conforme
Proveedores
Quejas-y-reclamaciones
Quejas y Reclamaciones
Ico-app-recursos-medicion-seguimiento
Recursos de Medición y Seguimiento
Reports
Reports
Requisitos Legales
Requisitos Legales
Revisión por la Dirección

Suite Mobile

Un plus de accesibilidad: Aplicación mobile sincronizada con su sistema

Gestione ágilmente la información de su sistema desde su móvil o tablet.

Suite

Lleve a cabo seguimiento de los procesos de la organización.

Suite

Gestione las tareas relacionadas con los procesos.

Suite

Prácticas funcionalidades relacionadas con el registro de información: Puede escanear un código QR y acceder al levantamiento de cualquier registro. Adjunte imágenes y marque la geolocalización del lugar del levantamiento.

Suite

Consulte y comparta documentos del sistema de gestión con sus contactos.

Servicios

Fases del proyecto de implantación

No somos solo un proveedor de software. Seremos su impulso hacia la excelencia.

Número 1

Kick off de proyecto

El equipo designado por ISOTools para su proyecto se reúne con su organización para definir los objetivos.

Número 2

Consultoría de implementación

Nuestro equipo de consultores expertos realiza un estudio documental de cada aspecto del sistema de gestión.

Número 3

Un software personalizado para su organización

Una de las grandes ventajas de ISOTools reside en sus potentes posibilidades de personalización. Configuramos un centro totalmente adaptado a su proyecto y con su información de su sistema de gestión ya cargada.

Número 4

Capacitación

Organizamos sesiones de capacitación para formar a todos los implicados en el manejo del sistema. Estas sesiones se realizan sobre su propio centro ya configurado.

Número 5

Resolución de dudas

Empieza un periodo en el que su organización trabaja de forma autónoma con la herramienta, pero siempre bajo la asistencia del equipo de consultores, disponibles para resolver las posibles dudas.

Número 6

Soporte

Tras un seguimiento de la implantación inicial, se inicia el servicio de soporte. Ofrecemos mantenimiento preventivo, correctivo, adaptativo y evolutivo.

Recibe más información sobre el Software ISOTools para ISO 9001

Solicite más información sobre el software ISOTools

Preguntas Frecuentes

¿Qué es un software para ISO 9001 y cómo mejora la gestión de calidad?

Un software para ISO 9001 es una herramienta tecnológica que facilita la implementación, mantenimiento y mejora continua de un Sistema de Gestión de la Calidad conforme a esta norma. Este tipo de solución digital automatiza procesos clave como la gestión documental, el control de cambios, la planificación de auditorías, el seguimiento de no conformidades, la evaluación de riesgos y oportunidades, así como el análisis de indicadores de desempeño. Al utilizar un software especializado, las empresas pueden:

  • Reducir la carga administrativa y reducir errores manuales.
  • Centralizar la información del sistema de gestión, garantizando el acceso seguro y actualizado.
  • Mejorar la trazabilidad y el cumplimiento normativo con registros automáticos.
  • Impulsar la mejora continua, al ofrecer una visión integrada y en tiempo real del desempeño del sistema.
  • Facilitar auditorías internas y externas, con reportes automáticos y evidencias bien organizadas.
  • Un software para ISO 9001 convierte la gestión de calidad en un proceso ágil, eficaz y alineado con los objetivos estratégicos de la empresa.

¿Cómo facilita el software ISO 9001 la optimización de los procesos de calidad?

El software ISO 9001 automatiza y estandariza los procesos clave del Sistema de Gestión de la Calidad, lo que permite eliminar tareas repetitivas, reducir errores humanos y mejorar la eficiencia operativa. Gracias a su enfoque basado en flujos de trabajo inteligentes, fomenta una gestión más ágil, transparente y orientada a resultados.

¿Cómo facilita la centralización y control de la documentación en ISO 9001?

El uso de una plataforma para el SGC ofrece un repositorio digital único donde se gestionan versiones, aprobaciones y accesos de toda la documentación del sistema. Esto garantiza que los documentos estén siempre actualizados, se puedan auditar y accesibles desde cualquier lugar, eliminando duplicidades y asegurando el control documental exigido por la norma.

¿El software ayuda a identificar y resolver no conformidades rápidamente?

Sí. El sistema para ISO 9001 permite registrar, clasificar y analizar no conformidades de forma inmediata, asignando responsables y plazos para su resolución. Además, ofrece herramientas para evaluar causas raíz y aplicar acciones correctivas, acelerando la respuesta ante incidencias y evitando su recurrencia.

¿Cómo contribuye el software ISO 9001 a reducir tiempos y costos operativos?

Al digitalizar procesos como auditorías, gestión documental, control de acciones y análisis de riesgos, el software ISO 9001 reduce significativamente el uso de recursos y el tiempo dedicado a tareas administrativas. Esto se traduce en mayor productividad y ahorro de costes operativos.

¿Qué funcionalidades clave ofrece el software para gestionar los procesos de calidad?

Entre las principales funcionalidades del software para calidad se encuentran: gestión documental, planificación y seguimiento de auditorías, control de no conformidades y acciones, evaluación de satisfacción del cliente, análisis de indicadores, gestión de riesgos y oportunidades, y generación de informes automatizados.

¿Es compatible el software ISO 9001 con otros sistemas de gestión ISO?

Sí. El software ISO 9001 está diseñado con un enfoque integrador, lo que permite gestionarlo junto con otros sistemas de gestión como ISO 14001, para la gestión ambiental, ISO 45001, de gestión de seguridad y salud, o ISO 27001, de seguridad de la información, entre otros, desde una misma plataforma.

¿Es posible personalizar el software para mi organización?

Absolutamente. El software SGC se adapta a la estructura, procesos y necesidades específicas de cada empresa. Esto incluye flujos de trabajo, campos personalizados, permisos por roles y branding corporativo, para lograr una experiencia de uso coherente y eficaz.

¿Cómo asegura el software el cumplimiento de los requisitos de ISO 9001?

La plataforma está desarrollada con base en los principios y cláusulas de la norma ISO 9001, incorporando mecanismos que garantizan el control de los procesos, el mantenimiento de registros y la evidencia documental necesaria para demostrar conformidad ante auditorías internas y externas.

¿Qué tipo de soporte y mantenimiento se ofrece?

Se ofrece un servicio de soporte técnico y funcional especializado, con atención personalizada, formación continua, actualizaciones periódicas del software ISO 9001 y acompañamiento durante toda la vida útil del sistema. El objetivo es asegurar un uso óptimo y sostenible de la herramienta.

¿Es compatible el software con dispositivos móviles para la gestión de calidad?

Sí. El software de calidad es compatible con dispositivos móviles, ya que cuenta con aplicaciones móviles que permiten consultar y registrar información en tiempo real desde cualquier dispositivo, facilitando la gestión de calidad en terreno, especialmente útil para auditorías, inspecciones o seguimiento de acciones.

¿Cuánto tiempo lleva implementar el software ISO 9001 en una organización?

El tiempo de implementación de la plataforma tecnológica para el sistema de gestión de calidad varía según la complejidad del sistema y el tamaño de la empresa, pero oscila entre 4 y 12 semanas. El proceso incluye parametrización, carga de datos, formación a usuarios clave y puesta en marcha, todo con acompañamiento experto.

¿Cuáles son las funcionalidades del módulo de calidad de ISOTools?

Las funcionalidades y aplicativos especialmente diseñados para la Gestión de la Calidad con el Módulo de Calidad de ISOTools son:
Procesos. A través de un Mapa de Procesos es posible acceder a toda la información relevante del Sistema de Gestión de la Calidad como, por ejemplo, la ficha de cada proceso, los documentos, los indicadores, los requisitos legales, las No Conformidades, etc.
No conformidades. Este aplicativo permite la gestión de todo el ciclo de vida de las No Conformidades: creación, clasificación, análisis, gestión de las acciones correctivas, resolución y medición de la eficacia de las medidas tomadas.
Acciones Correctivas. Mediante esta aplicación se gestionan los Planes de Acciones Correctivas. Permite crear, gestionar, analizar, planificar y distribuir actividades así como hacer seguimiento de su cumplimiento y eficacia.
Evaluación de Riesgos en Procesos. Permite la identificación de riesgos de cada actividad en cada proceso, la evaluación de riesgos, definición de medidas de control y evaluación de riesgo residual. Auditorías. A través de este aplicativo, se realiza la gestión completa del proceso de Auditoría. Se puede definir el Programa de Auditoría, gestionar la planificación, redactar y aprobar el informe de Auditoría o gestionar los hallazgos que se encuentren.
Indicadores. Este aplicativo permite gestionar los indicadores de la organización creando distintos tipos de indicadores y rangos como metas a alcanzar, valores recomendables, valores riesgos, etc, en base a los cuáles definir sistemas de alertas como una colorimetría, alertas por correo electrónico, porcentajes de cumplimiento o, incluso, la apertura de un plan de acción cuando se dé un valor crítico en alguno de los indicadores.
Indicadores Administración: este aplicativo sirve para la configuración base de los indicadores.
Dashboard. Es posible organizar los indicadores en base a ciertos aspectos comunes de forma que aporten una información agregada útil para los responsables y no sólo de forma aislada. Planes de Mejora. A través de este aplicativo se pueden gestionar los distintos planes de mejora organizativos asignando actividades a los distintos responsables y realizando seguimiento sobre su cumplimiento. Se pueden configurar también avisos por correo electrónico para notificar la realización de las actividades.
Unidades organizativas. Este aplicativo permite definir las unidades de información que tendrán los Indicadores, es decir, la estructura de datos de cada Indicador.
Formatos. A través de este aplicativo se permite la configuración de distintos formatos para los que no existe una aplicación propia como pueden ser las actas de comité, los formatos de informes, etc.
Registros. Esta aplicación incluye toda la gestión de registros desde su creación, edición, gestión de actividades o distribución a partes interesadas.
Formación. Una aplicación específica para gestionar los planes formativos o de capacitación que permite matricular a los miembros del equipo en distintas acciones formativas así como evaluar la eficacia de la acción en base a unos objetivos que se hayan definido.
Encuestas/Cuestionarios/Check-list. Aplicación para generar encuestas con preguntas y respuestas dinámicas que pueden completar clientes, empleados de la organización u otras partes interesadas. Además, se pueden generar estadísticas e informes.
Listas. Aplicación para agrupar en una lista a personas o a empresas a los que enviar correos electrónicos o encuestas.
Requisitos Legales. Esta aplicación facilita tener identificado un inventario de requisitos legales y realizar las actividades de evaluación de cumplimiento legal que lo requisitos legales impongan.
Revisión por la Dirección. Aplicación específica para que los miembros de la Dirección de la organización puedan reflejar el análisis que realizan y qué compromisos aceptan así como el seguimiento de éstos.
Calibración. A través de esta aplicación se genera un registro de los equipos que deben someterse a control o calibración así como un plan para realizar las verificaciones de éstos y la recogida de las mediciones que se realicen.
Evaluación de Proveedores. Mediante este aplicativo se puede registrar el ciclo completo de selección de los proveedores, recogiendo las evaluaciones que se realicen y los planes que puedan surgir de dichas evaluaciones.
Infraestructuras. A través de esta aplicación se puede inventariar todos los equipos, instalaciones y herramientas con los que cuenta la organización con el fin de planificar los mantenimientos preventivos y registrar las acciones de mantenimiento correctivo que se lleven a cabo.
Objetivos. Este aplicativo permite planificar los objetivos organizacionales, definir las metas y los programas de acción.
Organizaciones de todos los tamaños y sectores ya gestionan su Sistema de Gestión de la Calidad con el Software ISO 9001 de ISOTools mejorando su desempeño, eficiencia y competitividad. En nuestra sección de Clientes puedes consultar los Casos de éxito de organizaciones con las que ya trabajamos así como cuál era su problemática antes de automatizar su Sistema de Gestión y la solución que les aportamos.

¿Cómo ayuda el software ISOTools a cumplir cada cláusula de ISO 9001:2026?

El Software ISO 9001 de ISOTools cubre los requisitos de los capítulos 4 a 10 de la norma, incluidas las novedades de la versión 2026. Así queda cada cláusula en la práctica:

Cláusula Qué exige la norma Cómo lo resuelve ISOTools
4.1 Contexto de la organización Determinar las cuestiones internas y externas pertinentes, incluido si el cambio climático lo es. Registro y revisión periódica del análisis de contexto, con las cuestiones vinculadas a riesgos y oportunidades.
4.2 Partes interesadas Identificar sus requisitos, que pueden incluir requisitos relacionados con el clima. Aplicación de Partes Interesadas para registrar cada parte, sus requisitos y su seguimiento.
4.3 Alcance del SGC Mantener el alcance como información documentada. Documento de alcance con control de versiones, historial de cambios y difusión a toda la organización.
4.4 SGC y sus procesos Establecer, mantener y mejorar un sistema basado en procesos. Mapa de procesos como punto de acceso a fichas, documentos, indicadores y requisitos de cada proceso.
5.1 Liderazgo y compromiso Demostrar liderazgo y promover la cultura de la calidad y el comportamiento ético (novedad 2026). Cuadros de mando para la dirección y registro de acciones de liderazgo, comunicaciones y encuestas como evidencia.
5.2 Política de la calidad Establecer, comunicar y mantener la política. Publicación de la política con confirmación de lectura por parte de los empleados.
5.3 Roles y responsabilidades Asignar y comunicar responsabilidades y autoridades. Gestión de usuarios, puestos y responsables de cada proceso, acción y documento.
6.1 Riesgos y oportunidades Determinarlos y abordarlos por separado (6.1.1–6.1.3, novedad 2026). Aplicación de Gestión de Riesgos para identificar, evaluar y tratar riesgos y oportunidades, con planes de acción asociados.
6.2 Objetivos de la calidad Establecer objetivos y planificar cómo lograrlos. Aplicación de Objetivos con metas, responsables, programas y seguimiento mediante indicadores.
6.3 Planificación de los cambios Planificar los cambios y hacer seguimiento de su eficacia (novedad 2026). Flujos de trabajo para planificar, aprobar y comunicar cambios y verificar su resultado.
7.1 Recursos Asegurar personas, infraestructura y recursos de seguimiento y medición. Aplicaciones de Infraestructura y Equipos y de Calibración, con planes de mantenimiento y verificación.
7.2 Competencia Determinar y asegurar la competencia del personal. Aplicación de Formación con planes formativos y evaluación de la eficacia.
7.3 Toma de conciencia Conocer la política, los objetivos y la cultura de la calidad (novedad 2026). Difusión de documentos con acuse de lectura, formación y encuestas internas.
7.5 Información documentada Controlar y mantener disponible la información documentada. Gestión documental con ciclo de vida completo, control de versiones y acceso desde cualquier dispositivo.
8.4 Proveedores externos Controlar procesos, productos y servicios suministrados externamente. Aplicación de Evaluación de Proveedores con selección, evaluación y seguimiento.
8.7 Salidas no conformes Identificar y controlar los productos o servicios no conformes. Aplicación de Producto No Conforme.
9.1 Seguimiento y medición Medir, analizar y evaluar el desempeño y la satisfacción del cliente. Indicadores con alertas y dashboards, y encuestas de satisfacción.
9.2 Auditoría interna Planificar y realizar auditorías internas. Programa y plan de auditoría, informes y gestión de hallazgos.
9.3 Revisión por la dirección Revisar el sistema, incluidos los cambios en las partes interesadas (9.3.2, novedad 2026). Aplicación de Revisión por la Dirección con entradas, decisiones y seguimiento de compromisos.
10.2 No conformidad y acción correctiva Tratar las no conformidades y eliminar sus causas. Ciclo completo de no conformidades: registro, análisis de causas, acciones correctivas y verificación de eficacia.
10.3 Mejora continua Mejorar continuamente el sistema. Planes de mejora con actividades, responsables y avisos automáticos.

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