Casos de digitalización en gestión HSE
Gestión HSE
En el artículo de hoy, nos centraremos en la gestión HSE y algunos casos concretos de digitalización que implica la cuarta revolución.

En el artículo de hoy, nos centraremos en la gestión HSE y algunos casos concretos de digitalización que implica la cuarta revolución.
Como cada lunes en el blog Calidad y Excelencia de ISOTools, hablamos sobre una organización real, que en este caso, logró automatizar sistemas de gestión integrados basados en las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.
Vamos a comenzar haciendo una breve introducción sobre la organización. CODELCA S.A.S es una empresa que desarrolló su actividad hace más de 40 años, en concreto, su actividad empezó en el año 1971 en Bogotá, Colombia. Esta compañía colombiana desarrolla su actividad dentro del sector eléctrico, con la producción y comercialización de artículos eléctricos de alta calidad.
La norma OHSAS 18001 ya no está vigente y fue reemplazada por la ISO 45001
Para iniciar esta semana, vamos a hablar sobre una organización real del sector hidrocarburos que ha realizado la integración de sistemas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. Además, a lo largo del artículo, veremos cómo también la organización se preocupó por mejorar dicha integración de sistemas ISO a través de la automatización.

En el artículo de hoy, serán comentadas las principales características de la gestión HSE dentro del marco de un contrato, específicamente, en Colombia.
La gestión del HSE en Latinoamérica siempre ha estado rodeado de controversia, por lo que todas las decisiones al respecto, son bastante delicadas. Y, aún más, con la llegada de la ISO 45001 sobre Seguridad y Salud en el Trabajo.

Con la llegada de la ISO 45001 de Seguridad y Salud en el Trabajo, el liderazgo en las normas ISO se ha puesto de manifiesto y, además, con mucho peso.

En la actualidad, la transformación digital es el eje principal del engranaje de la era tecnológica y, más aún, con la llegada de la Industria 4.0 o “Cuarta Revolución Industrial”.

De manera general, todas las grandes empresas disponen de varios Sistemas de Gestión alineados bajo un Sistema Integrado de Gestión, con objeto de evitar duplicidades, demoras y gasto innecesario de tiempo y dinero.

Como es de esperar, a día de hoy es casi imposible encontrar una empresa grande que cuente con tan sólo un Sistema de Gestión implantado. Tanto es así que, la integración de ISO 45001 en cualquiera de ellas, se ha convertido en una prioridad.

Los sistemas de gestión integrados son una herramienta que establece el protocolo a seguir en el día a día de una actividad productiva. La implementación permite optimizar los recursos que se encuentran disponibles, mejorar la empresa, reducir los costos y mejorar el rendimiento de la organización.