En el artículo de hoy queremos mostrarte los beneficios de las organizaciones al automatizar sus Sistemas de Gestión, decisión que cada vez más, adoptan las organizaciones de todos los sectores y tamaños.
La herramienta más importante dentro del Sistema de Gestión de la Calidad según la norma ISO 9001 2015 es la auditoría interna. La norma ISO 9001 2015 establece este requisito como un elemento crítico dentro del propio Sistema de Gestión de la Calidad.
Los requisitos que se establece en seguridad, salud y medio ambiente (SSOMA) que se describen durante este post son los mínimos que necesita un contratista para ejecutar trabajos en otras organizaciones.
La investigación y análisis de los incidentes de trabajo parte de una buena identificación de la información. Las definiciones básicas que nos ofrece el SG-SST que necesitamos para realizar la investigación de los incidentes son:
En un entorno cada vez más competitivo, las organizaciones deben esforzarse por mejorar a diario para lograr la satisfacción de sus clientes. Una de las medidas que le permite mejorar enormemente su eficiencia es a través de la forma en la que éstas llevan a cabo su gestión diaria. Muchas organizaciones ya decidieron en su momento certificarse bajo normas ISO que le permitieran demostrar la calidad en su gestión. En este aspecto y dada, la cada vez mayor complejidad a la que deben enfrentarse, muchas empresas apuestan por automatizar sus Sistemas de Gestión ISO.
El pasado mes de septiembre del año 2015 fue publicada la nueva versión de la norma ISO 14001. Es norma establece las directrices que deben seguir las empresas para implementar, de una forma eficiente, un Sistema de Gestión Ambiental con el fin de proteger el medio ambiente y conservarlo.
La norma ISO 9001:2015 incorpora de forma explícita el pensamiento basado en riesgos, exigiendo que las organizaciones identifiquen, analicen y aborden los riesgos y oportunidades que puedan afectar la eficacia de su Sistema de Gestión de la Calidad. En este contexto, el Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE) se presenta como una metodología práctica y sistemática para gestionar riesgos, permitiendo detectar fallos potenciales en procesos, evaluar su impacto y prioridad, y definir acciones preventivas antes de que se materialicen problemas reales. Aunque la norma no obliga a usar AMFE específicamente, esta técnica ayuda a priorizar recursos y esfuerzos hacia los riesgos más críticos, fomentando una mejora continua y una mayor robustez del sistema de calidad.
La norma ISO 9001 2015 trae diferentes cambios y novedades que representan un desafío especial para gestores y profesionales de la calidad. Podemos destacar de forma especial la introducción que se realiza del “Pensamiento basado en riesgos”.
La evaluación inicial deberá llevarse a cabo una única vez. Con el fin de poder identificar todas las prioridades del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST). Se utiliza para establecer el plan de trabajo anual o para actualizar la que ya existe. Para cumplir con esto, la organización puede crear un formato. Sin embargo en cualquier caso, la evaluación debe contener como mínimo los siguientes aspectos:
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El décimo sexto Congreso Semana de la Calidad, se llevará a cabo del 3 al 7 de octubre. Será una excepcional oportunidad para compartir avances, aprendizajes e información importante sobre los desafíos que nos imponen tiempos de cambio y la forma en la que nos enfrentamos con éxito.