Organizar las diferentes tareas que realiza en su organización, puede parecer algo simple, pero no lo es. Es necesario saber lo que necesita ser hecho, cuáles son las etapas a ser cumplidas y cómo las actividades deberán ser ejecutadas. Es necesario contar con un checklist para optimizar los procesos, ya que es la mejor manera de asegurarse que las demandas se cumplen y, además, se genera una mayor productividad.
En cualquier empresa en la que nos encontremos, es muy importante diseñar, establecer e implementar procedimientos que prevean posibles problemas sobre la seguridad y salud de los profesionales. Para realizar estas funciones correctamente, es recomendable realizar una lista de comprobación o checklist del EPI de cada trabajador. Garantizando así mediante la herramienta la seguridad de nuestros trabajadores.
Por fin tenemos la nueva versión de ISO 19011. En este artículo analizaremos ISO 19011:2018 vs ISO 19011:2011.
Como sabemos, los sistemas de gestión ayudan a las empresas u organizaciones a alcanzar sus objetivos (energéticos, calidad, medioambiente…), por lo tanto, disponer de la norma ISO 19011, que es la encargada de auditarlos, puede resultar beneficioso para que su organización mejore.
Hoy en día, la Seguridad Alimentaria forma parte de uno de los mayores debates a nivel mundial, ya no sólo por la divergencia entre conceptos y normas, sino por la importancia real de la misma en los ámbitos más cotidianos de las personas.
La Industria 4.0 ha llegado a nuestros días con nombre de “Cuarta Revolución Industrial”. Y no es de extrañar, ya que está poniendo en evidencia las carencias de las industrias respecto a tecnologías, internet y la automatización.
Desde siempre, la minería ha sido uno de los sectores más castigados, y con mayor número de accidentes, incidentes y enfermedades profesionales. Es por ello, que la gestión de los Riesgos y Seguridad Industrial es considerado en la actualidad un pilar fundamental.
Ya hablamos en post anteriores de la importancia que la evaluación de la satisfacción del cliente en cualquier tipo de organización. Es más, se torna esencial para adaptarse a los cambios y que la empresa evolucione de forma paralela a las necesidades y expectativas de los clientes.
Los indicadores de gestión deben planificarse o diseñarse, ser ejecutados o implantados, verificados y en caso de que sea necesario, ajustarlos. Por lo tanto, siguen el ciclo PHVA.
La gestión documental comprende un conjunto de procesos que permiten controlar de manera eficaz y sistemática los aspectos que se deben relacionar con la creación, organización, almacenamiento, preservación y recuperación de la documentación producida y recibida por una organización que desarrolla sus actividades, es decir, por la dirección de proyectos.