
En centros educativos la norma ISO 26000 permite la implantación de la Responsabilidad Social Corporativa o RSC.
La Responsabilidad Social Corporativa se adopta de modo voluntario, por lo que son las organizaciones las que deciden integrarla libremente en su gestión. Su implantación abarca acciones laborales, sociales y ambientales que se llevan a cabo superando al cumplimiento de la legislación vigente.
En el sector de la educación existe un importante interés por la búsqueda de acciones que permiten un desarrollo sostenible. El compromiso adoptado por el centro educativo es tanto a nivel de organización como de educadores.
La Responsabilidad Social se debe orientar a fomentar planes educativos en centros como colegios, universidades, etc. El principal objetivo es conseguir que la organización sea socialmente responsable en ámbitos sociales, laborales y ambientales.
Los centros educativos no pueden conformarse a cumplir únicamente con sus funciones, también deben responsabilizarse de adoptar las medidas necesarias para que el desarrollo sostenible sea un éxito.
A través de la norma ISO26000 se logra incorporar la responsabilidad social a la responsabilidad económica de la organización como una única. Esta responsabilidad engloba a las partes interesadas de la organización, como empresas, trabajadores, familiares, etc.
En definitiva, la ISO-26000 impide que los centros educativos dejen de lado sus responsabilidades sociales. La ISO 26000 supone:
- Un incremento de la reputación de la organización.
- Una ventaja competitiva.
- Una atracción para nuevos trabajadores, además logrando que los actuales trabajadores mantengan sus puestos gracias a su satisfacción laboral.
- Mejor percepción de la organización por parte de los propietarios, accionistas, patrocinadores, etc.
- Mejores relaciones con clientes, organizaciones e incluso medios de comunicación o el gobierno donde desarrolla su actividad.
La Plataforma Tecnológica ISOTools es una herramienta ideal para organizaciones educativas que estén decididas a llevar a cabo una gestión de la Responsabilidad Social basada en los requisitos de la norma ISO-26000.
- Cómo transformar la desorganización interna entre áreas de una empresa en crecimiento
- ISO en el sector sanitario: cómo la estandarización mejora la calidad y seguridad del cuidado
- 8 consejos clave acerca de cómo reducir reclamaciones de clientes
- Cómo reducir la dependencia excesiva de personas clave en las organizaciones
- 5 errores repetidos en procesos: ¿cuáles son los más comunes?
¿Desea saber más?
Entradas relacionadas
La desorganización interna entre áreas de una empresa provoca retrasos, reprocesos, conflictos y pérdida de clientes, porque nadie…
En el ámbito sanitario, donde cada decisión tiene impacto directo en la salud humana, la gestión eficiente, segura y…
Reducir quejas y reclamaciones es clave para la rentabilidad, porque cada incidencia consume tiempo, daña la reputación y…
La dependencia excesiva de personas clave provoca cuellos de botella, riesgos operativos y pérdida de conocimiento, y las…






