¿Cómo integrar la ISO 14001 y las OSHAS a su sistema de Gestión de la Calidad?

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• El carácter voluntario de los mismos.
• Su aplicabilidad a cualquier tipo de empresa independientemente de su tamaño o área al que pertenece.
• Permiten a la empresa desarrollar una capacitación en gestión integral aportando una mejora continua.
• Requieren un compromiso por parte de la dirección de la organización.
• Parten de una política para la gestión que le sirve como pilar principal.
• Precisan una estructura organizativa establecida.
• Requieren indispensablemente de:

• • Un control operativo.
  • El desarrollo de acciones correctivas y preventivas.
  • Formación de los trabajadores.
  • Mantenimiento de registros.
  • Estricto cumplimiento de las normas legales.
  • Auditorias desarrolladas de manera periódica.

Por todo ello las normas internacionales como OSHAS 18001, ISO 9001 y 14001, pueden integrarse entre sí  constituyendo un sistema único y beneficiando a la empresa de la distinción de reunir los requisitos necesarios para la poseer la certificación integrada de tres Normativas ISO de gran repercusión internacional.

Sin embargo las diferencias entre éstas dificultan el proceso de integración requiriendo una dedicación específica  a cada una.

Partiendo de que cada una se refiere a distintos campos de actuación (Seguridad y Salud en el trabajo-OSHAS 18001, Calidad-ISO 9001 y Medio Ambiente – ISO 14001) la empresa debe centrarse en distintos aspectos y procedimientos de la empresa entre los que destacan:
[/div][/sociallocker] OSHAS 18001:

• Obliga a cumplir la legislación referente a salud reducción del riesgo en el trabajo.
• Requiere la identificación de los aspectos e impactos más significativos en la empresa.
• Precisa de preparación y respuesta ante una situación de emergencia.

ISO 9001:

• Obliga a cumplir los requisitos referentes a calidad

ISO 14001:

• Obliga a cumplir la legislación relativa a medio ambiente cumpliéndose además con las regulaciones y códigos industriales vigentes.
• Requiere la identificación de los aspectos e impactos más significativos en la empresa.
• Precisa de preparación y respuesta ante una situación de emergencia.

ISOTools facilita la implantación y el seguimiento del Sistema de Gestión Integrada a través de su sistema tecnológico de automatización. Permite el acceso a toda documentación de forma rápida, permaneciendo ésta ordenada y evitándose el uso de papel.

Con la ayuda de ISOTools podrá incrementar notablemente la competitividad de su empresa de una forma sencilla y dinámica.