
La Norma SA8000 (Social Accountability International 8000) es una guía de aplicación de Responsabilidad Social Empresarial basada en los instrumentos internacionales de derechos humanos y las leyes laborales nacionales, con el objeto de proteger y capacitar a todo el personal involucrado contratado por la propia empresa o externo como proveedores y trabajadores desde el hogar.
Cualquier organización independientemente del tamaño, situación geográfica o sector industrial puede aplicar los requisitos de la norma SA8000 y certificarse mediante la presentación de evidencias en la auditoría de verificación.
Las organizaciones que implementes la Norma SA8000 va a ser capaces de:
a) Desarrollar, mantener e implementar políticas y procedimientos con el objeto de gestionar aquellos temas que puede controlar o influenciar.
b) Demostrar fehacientemente a las partes interesadas que existen políticas, procedimientos y prácticas de la organización, de acuerdo a los requisitos de esta norma.
Los requisitos que debe certificar cualquier empresa que implemente la Norma SA 8000 son:
- Prohibición total del Trabajo Infantil.
- Prohibición del Trabajo forzoso y obligatorio.
- Garantía de un entorno de trabajo saludable y seguro con prevención de riesgos y acceso a atención médica.
- Permitir la libertad de asociación y derecho a negociación colectiva
- Evitar cualquier tipo de Discriminación.
- Prácticas disciplinarias que valoren la dignidad y respeto del trabajador
- Controlar la cantidad de Horas de trabajo en base a la normativa vigente.
- Proporcionar una Remuneración digna desde el mínimo legal
- Implementar un Sistema de Gestión para integrar las prácticas descritas en la organización. Dicho Sistema de Gestión de la SA8000 debe incluir:
- Política pública de responsabilidad social y condiciones laborales de la empresa
- Representante de la dirección
- Representante de los trabajadores para la norma SA8000
- Revisión por la dirección de la adecuación, aptitud y la continua efectividad de la política, los procedimientos y los resultados del desempeño de la empresa, en relación con los requisitos de esta norma
- Planificación e implementación para transmitir la cultura de Responsabilidad Social mediante:
– Clara definición de los roles, responsabilidades y autoridad de todas las partes.
– Capacitación de los trabajadores nuevos, reasignados y/o temporales al ser contratados.
– Programas periódicos de formación, capacitación y sensibilización para el personal existente.
– Monitoreo continuo de las actividades y resultados para demostrar la efectividad de los sistemas implementados para cumplir con la política de la empresa y los requisitos de esta norma.
- Llevar control de los proveedores, subcontratistas y sub-proveedores que registren su compromiso con la Responsabilidad Social.
- Identificar no conformidades e inicio de acciones correctivas sobre ellas.
- Fomentar la comunicación externa y diálogo con los grupos de interés.
- Permitir acceso para la verificación a los auditores de certificación
- Mantener registros sobre la conformidad con los requisitos de la norma
ISOTools es la plataforma tecnológica que facilita la implementación, mantenimiento y automatización del sistema de gestión de Responsabilidad conforme a la norma SA 8000, sea cual sea el tamaño y condición de la empresa, potenciando los beneficios hacia la sociedad y los trabajadores, mejorando la imagen y reconocimiento de la organización.
La automatización con ISOTools permite planificar las acciones a llevar a cabo, diseññar y evaluar los planes de formación, controlar y promover mejores condiciones laborales, medir la eficiencia de las actividades desarrolladas y el compromiso de la gerencia para la presentación de informes y evidencias.
- Cómo transformar la desorganización interna entre áreas de una empresa en crecimiento
- ISO en el sector sanitario: cómo la estandarización mejora la calidad y seguridad del cuidado
- 8 consejos clave acerca de cómo reducir reclamaciones de clientes
- Cómo reducir la dependencia excesiva de personas clave en las organizaciones
- 5 errores repetidos en procesos: ¿cuáles son los más comunes?
¿Desea saber más?
Entradas relacionadas
La desorganización interna entre áreas de una empresa provoca retrasos, reprocesos, conflictos y pérdida de clientes, porque nadie…
En el ámbito sanitario, donde cada decisión tiene impacto directo en la salud humana, la gestión eficiente, segura y…
Reducir quejas y reclamaciones es clave para la rentabilidad, porque cada incidencia consume tiempo, daña la reputación y…
La dependencia excesiva de personas clave provoca cuellos de botella, riesgos operativos y pérdida de conocimiento, y las…




