El 16 de septiembre cambia la norma de calidad que usan más de un millón de organizaciones.
ISO 9001:2026 ya tiene texto cerrado. No es un lavado de cara: refuerza la gestión activa de riesgos y oportunidades, eleva el peso del liderazgo y la cultura de calidad, incorpora un nuevo Anexo A para aclarar la intención de los requisitos y se alinea más con el resto de normas de sistemas de gestión.
Para cualquier organización certificada en ISO 9001, esto es una decisión que se toma una vez y condiciona los próximos tres años de auditorías, documentación y trabajo interno.
«Tenemos tres años» es la trampa.
El periodo de transición ronda los tres años desde la publicación. Es tiempo suficiente, y precisamente por eso casi nadie empieza a tiempo. El problema es el calendario de las certificadoras: todas las organizaciones que posponen terminan compitiendo por las mismas fechas de auditoría en el mismo tramo final. Quien llega tarde no negocia condiciones, acepta las que quedan.
Empezar ahora significa hacerlo en tu calendario en lugar de en el de otros. Y empieza con una pregunta simple: ¿sabes hoy dónde tiene brecha tu sistema de gestión frente a los nuevos requisitos?
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Objetivo
Que cada asistente salga sabiendo tres cosas concretas sobre su propia organización: qué cambia realmente con ISO 9001:2026 y por qué cambia, cómo autodiagnosticar en tiempo real su nivel de preparación frente a los nuevos requisitos y qué papel puede jugar la tecnología —digitalización, automatización e inteligencia artificial— en un sistema de gestión preparado para el futuro.
Beneficios
- Autoevaluar en tiempo real tu propio sistema de gestión frente a los nuevos requisitos, usando la herramienta Gap Analysis ISO 9001:2026 y descubriendo exactamente dónde tienes brecha.
- Explicar los cambios clave de ISO 9001:2026 de la mano de un auditor experto de ICONTEC, para que comprendas el alcance real de la nueva edición frente a la versión anterior..
- Mostrar cómo digitalizar, automatizar y conectar el sistema de gestión de calidad con apoyo de tecnología e inteligencia artificial, a través de un caso práctico de uso de IA en sistemas de gestión.
- Conocer de primera mano un caso de éxito real: los resultados de transformar digitalmente un sistema de gestión.
- Resolver dudas concretas de cada organización sobre su propio proceso de adaptación a la nueva norma, a través de un espacio abierto de preguntas.
Dirigido a
Esta jornada está diseñada para profesionales, líderes y tomadores de decisiones de organizaciones certificadas —o en proceso de certificación— que van a afrontar la transición a la nueva versión de ISO 9001.
En particular, está dirigido a:
- Directores, gerentes, coordinadores y responsables de sistemas de gestión de calidad
- Directores y gerentes de riesgos, cumplimiento y control interno
- Auditores internos de sistemas de gestión
- Directores Generales y de Operaciones de organizaciones con sistemas certificados o evaluando la certificación
Especialmente relevante si tu organización
- Está certificada en ISO 9001 y va a afrontar la transición a la edición 2026
- Sigue gestionando su sistema de calidad en hojas de cálculo, carpetas compartidas o documentos sueltos
- Tiene auditoría de recertificación o seguimiento programada en 2027 o 2028
- Opera en varios sitios o plantas con sistemas de calidad que no comparten estructura
¡Adelántate al resto de organizaciones y profesionales, y sé un referente en México!
Programación
▶ Bienvenida al evento y presentación General
▶ Sabes si tu organización está preparada para la transición a esta nueva ISO 9001:2026. Presentación herramienta Gap Analysis ISO 9001:2026
▶ Principales Cambios de esta nueva ISO – Preparación para la Transición
Auditor Experto ICONTEC
⌦ Coffee Break
▶ ¿Cómo adaptarse rápidamente a los cambios de las normas mediante la transformación digital y la Inteligencia Artificial? Caso práctico de uso de IA para los sistemas de Gestión de Calidad
▶ Caso de Éxito: Los resultados de los sistemas de gestión si existe transformación digital
♣ Turno de preguntas | ⌦ Cierre