Gestión documental eficaz en la gestión de contratistas SSOMA
Gestión de contratistas SSOMA
Las organizaciones, según queda establecido en diferentes legislaciones nacionales e internacionales, deben llevar a cabo la gestión de contratistas SSOMA.
Se fortalece la alianza entre ISOTools y Seidor-SAP
Un año más la alianza entre ISOTools, Plataforma Tecnológica para la automatización de Sistemas de Gestión y Excelencia y SEIDOR, Partner Premium de SAP, se ve fortalecida y renovada gracias a los éxitos cosechados.
Desde 2018, las organizaciones argentinas se benefician de la integración de los sistemas de gestión operacionales y de calidad o riesgos corporativos, lo que ha aportado un gran valor añadido a clientes de talla internacional que han visto mejorado su rendimiento y resultados en todos los casos.
En esta ocasión, el fortalecimiento de la alianza se expande geográficamente y aportará valor a las PYMES de Argentina – Uruguay mediante la integración de productos como SAP Business One e ISOTools, consiguiendo así una Plataforma Tecnológica integrada para la transformación digital de las pequeñas y medianas empresas que maximizará la eficiencia y la rentabilidad de todo su Sistema de Gestión Organizacional.
¿Es posible aumentar la efectividad con un Sistema Integrado de Gestión?
Sistema Integrado de Gestión
En la actualidad, existen innumerables factores en constante cambio, que pueden afectar la supervivencia de una organización, y más aún, en un mercado tan competitivo y complejo como el de ahora, por ello es de suma importancia contar con un Sistema de Gestión Integrado (SGI), que ofrezca una mayor efectividad, además de permitir estar preparado ante cualquier adversidad y así garantizar la continuidad de negocio.
¿Qué proceso seguir con la norma ISO 31022?
ISO 31022
La nueva ISO 31022 pretende ofrecernos una guía con la que poder gestionar los riesgos legales. Esta nueva norma se encuentra basada en la ISO 31000, pero está mucho más enfocada a los posibles riegos legales, internos y externos, que pueden afrontar las organizaciones. Tiene en cuenta lo que le puede afectar a nuestras partes interesadas, haciendo especial énfasis en la necesidad de analizar el contexto de la organización para poder establecer el alcance y la complejidad de la gestión del riesgo legal.
Talma servicios aeroportuarios, 28 años apostando por la calidad y la mejora continua.
Talma
Tal día como hoy, hace 28 años, allá por 1992, dieron comienzo las operaciones de Talma Servicios Aeroportuarios; su visión de constante crecimiento e innovación la ha llevado a ser una empresa líder en su sector, presente en 4 países en las regiones de Perú, Ecuador, México y Colombia.
¿Cómo generar valor con un Sistema de Gestión HSE?
Sistema de Gestión HSE
Sin tener en consideración el nicho económico o el tamaño de una empresa, los accidentes laborales y ambientales, tienen lugar generando diversas consecuencias.
Uno de los modos más eficientes para evitar este tipo de situaciones, es la implementación de un Sistema de Gestión HSE
Soborno y cohecho. Diferencias y contexto de actuación
Soborno
Como ya se ha visto, dentro de la corrupción se encontrarían el soborno y la extorsión. Dentro del soborno hay que destacar otro concepto, el de cohecho, el cual se define como el soborno a funcionarios públicos. La gran mayoría de legislaciones nacionales están enfocadas al cohecho en funcionarios públicos nacionales. Por su parte, instituciones internacionales como la ONU, ya han tomado medidas en el asunto, publicando normativas que afectan a funcionarios públicos internacionales.
Diferencias entre soborno, cohecho y extorsión según ISO 37001
La norma ISO 37001, publicada en octubre de 2016 tras un proceso de elaboración con participación de 59 países, establece los requisitos para los Sistemas de Gestión Antisoborno y es clave entender las diferencias entre los tres conceptos que aborda. El soborno es la conducta de corrupción central que regula la norma, por ser la más controlable desde las organizaciones y la que cuenta con un marco legal más sencillo de implementar y auditar. El cohecho es, específicamente, el soborno dirigido a funcionarios públicos, figura que la mayoría de legislaciones nacionales ya recogen y que organismos internacionales como la ONU también han normativizado. La extorsión, en cambio, queda fuera del alcance de la ISO 37001, porque implica riesgos sobre la integridad física de las personas y contiene variables que escapan al control de las organizaciones. En la práctica, estos tres conceptos se enmarcan dentro del fraude y, más concretamente, dentro de la corrupción, por lo que conocer sus límites es indispensable para aplicar correctamente la norma y diseñar un sistema de gestión antisoborno eficaz.
Diferencias entre soborno, cohecho y extorsión
La creación de la ISO 37001 para los sistemas de gestión antisoborno fue una solución o, mejor dicho, es una parte de la solución que está aportando la Organización Internacional de la Normalización, la cual desde el año 2013 comenzó a trabajar en este estándar.
Certificación ISO 37001
La certificación ISO 37001 está ganando protagonismo en la contratación pública a escala global: cada vez más gobiernos contemplan exigirla como condición para que las empresas puedan trabajar con el Estado. El artículo parte de una realidad innegable —el soborno sigue siendo una de las formas de corrupción más extendidas entre organizaciones, como evidencian casos de repercusión mundial como el de Odebrecht o la FIFA— y explica cómo la norma ISO 37001, publicada por la ISO en 2016 con la participación de 59 países, ofrece a las organizaciones un sistema de gestión estructurado bajo el ciclo PHVA para prevenir, detectar y controlar el soborno de forma auditable y certificable. El foco del artículo se pone especialmente en la respuesta legislativa de varios países latinoamericanos: Chile ya cuenta con legislación específica en la materia (leyes 20393 y 21121), Perú lo hace a través de su Ley 30424, y Ecuador ha convertido la ISO 37001 en el documento de referencia para sus políticas anticorrupción, con el Gobierno llegando a anunciar que la certificación podría ser un requisito obligatorio para contratar con el sector público. La conclusión es clara: la ISO 37001 ha dejado de ser un estándar voluntario de nicho para convertirse en una herramienta estratégica que acredita transparencia, mejora la imagen competitiva y, en algunos mercados, ya determina el acceso a la contratación con las administraciones.
Certificación ISO 37001 en la contratación pública
Dentro de los actos corruptivos que se pueden llevar a cabo, el soborno ha constituido uno de los más presentes en la relación entre organizaciones. A raíz de esta problemática, la Organización Internacional de Normalización (ISO), publicó en el año 2016 la norma ISO 37001 para hacer frente al soborno desde las organizaciones. Aunque actualmente son pocas las organizaciones que la han implantado, son muchos los interesados, y sobre todo los afectados por este tema. De ahí que muchos gobiernos estén comenzando a barajar la posibilidad de exigir este estándar normativo a las empresas que quieran trabajar con ellos.
Integración de ISO 9001 con UNE 170001:2007 de Gestión de Accesibilidad Universal
UNE 170001
El concepto “accesibilidad” hace referencia a las diferentes dimensiones que engloban a la actividad del ser humano en su entorno: desplazarse, comunicarse, alcanzar, entender, usar y manipular son algunas de las formas básicas de actividad humana. Garantizar la accesibilidad significa dar la oportunidad de que estas actividades puedan ser llevada a cabo por cualquier persona sin que se tope con ningún tipo de barreras que lo impidan.