Saltar al contenido principal

Control interno

MECI 1000, Modelo estándar de Control interno para entidades del Estado Colombiano

Inicio / MECI 1000, Modelo estándar de Control interno para entidades del Estado Colombiano
4.5/5 - (2 votos)

Control interno

El Modelo MECI 1000 se basa en una serie de herramientas que conducen al control y al mejoramiento continuo de las instituciones del Estado Colombiano al servicio del ciudadano.

A través de la ley 87/93 se ha decretado que todas las entidades del Estado Colombiano adopten y estructuren el Modelo Estándar de Control Interno MECI, de tal forma que se implemente una estructura de operación por procesos soportados en el control de la estrategia, la gestión y la evaluación orientándose al logro de los objetivos institucionales y a los objetivos planificados del orden nacional.

La implementación del MECI en Colombia es complementaria a la de otros sistemas como la Norma Técnica de Calidad de la Gestión Pública (NTCGP:1000) y el Sistema de Desarrollo Administrativo (SISTEDA) que tenga o se encuentren en proceso de implementación en cada entidad.

Los principios del Sistema de Control Interno se enmarcan, integran, complementan y desarrollan dentro de los principios constitucionales:

a) Autocontrol: es la capacidad que ostenta cada servidor público para controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos para el adecuado cumplimiento de los resultados que se esperan en el ejercicio de su función, de tal manera que la ejecución de los procesos, actividades y/o tareas bajo su responsabilidad, se desarrollen con fundamento en los principios establecidos en la Constitución Política.

b) Autorregulación: es la capacidad institucional para aplicar de manera participativa al interior de las entidades, los métodos y procedimientos establecidos en la normatividad, que permitan el desarrollo e implementación del Sistema de Control Interno bajo un entorno de integridad, eficiencia y transparencia en la actuación pública.

c) Autogestión: es la capacidad institucional de toda entidad pública para interpretar, coordinar, aplicar y evaluar de manera efectiva, eficiente y eficaz la función administrativa que le ha sido asignada por la Constitución, la Ley y sus Reglamentos.

¿Desea saber más?

Entradas relacionadas

Programa De Auditoría De Sistemas De Gestión De La Energía
8 pasos para hacer un programa de auditoría de sistemas de gestión de la energía

Un buen programa de auditoría de sistemas de gestión de la energía permite identificar ineficiencias, priorizar mejoras y…

Ver más
Auditoría De Indicadores Del Sistema De Gestión De La Energía
Pasos para hacer una auditoría de indicadores del sistema de gestión de la energía

Una auditoría de indicadores del sistema de gestión de la energía te permite confirmar si tus datos reflejan…

Ver más
Cómo Conservar La Información Documentada
Cómo conservar la información documentada

Dominar cómo conservar la información documentada te permite reducir riesgos, demostrar cumplimiento y sostener la mejora continua. Un…

Ver más
Cómo Alinear La Calidad Con Otras Disciplinas
Cómo alinear la calidad con otras disciplinas

Integrar la gestión de la calidad con otras disciplinas evita duplicidades, reduce riesgos y mejora la experiencia del…

Ver más

Volver arriba