El 16 de septiembre cambia la norma de calidad que usan más de un millón de organizaciones.
ISO 9001:2026 ya tiene texto cerrado y se publica precisamente el día de este evento. No es un lavado de cara. Refuerza la gestión activa de riesgos y oportunidades, eleva el peso del liderazgo y la cultura de calidad, incorpora un nuevo Anexo A para aclarar la intención de los requisitos y se alinea más con el resto de normas de sistemas de gestión.
Para cualquier organización certificada en ISO 9001, esto es una decisión que se toma una vez y condiciona los próximos tres años de auditorías, documentación y trabajo interno.
«Tenemos tres años» es la trampa.
El periodo de transición ronda los tres años desde la publicación. Es tiempo suficiente, y precisamente por eso casi nadie empieza a tiempo. El problema es el calendario de las certificadoras: todas las organizaciones que posponen terminan compitiendo por las mismas fechas de auditoría en el mismo tramo final. Quien llega tarde no negocia condiciones, acepta las que quedan.
Empezar ahora significa hacerlo en tu calendario en lugar de en el de otros.
Inscríbete aquí
Objetivo
Que cada asistente salga sabiendo tres cosas concretas sobre su propia organización: qué cambia realmente con ISO 9001:2026 y por qué cambia, cómo lo ha vivido en la práctica una organización peruana que ya está en proceso de migración, y qué papel puede jugar la tecnología —digitalización, automatización e inteligencia artificial— en un sistema de gestión preparado para el futuro.
Beneficios
- Explicar los cambios clave de ISO 9001:2026 y el porqué de cada uno, para que comprendas el alcance real de la nueva edición frente a la versión anterior.
- Conocer de primera mano el proceso de migración a través del caso de UPC, identificando los desafíos prácticos que enfrenta una organización peruana en transición.
- Mostrar cómo digitalizar, automatizar y conectar el sistema de gestión de calidad con apoyo de tecnología e inteligencia artificial, como palanca para afrontar la transición con mayor eficiencia.
- Resolver dudas concretas de cada organización sobre su propio proceso de adaptación a la nueva norma, a través de un espacio abierto de preguntas.
- Ofrecer un punto de partida claro para que cada asistente pueda iniciar su plan de transición sin esperar al último tramo del periodo de adaptación.
Dirigido a
Esta jornada está diseñada para profesionales, líderes y tomadores de decisiones de organizaciones certificadas —o en proceso de certificación— que van a afrontar la transición a la nueva versión de ISO 9001.
En particular, está dirigido a:
- Directores, Gerentes, Coordinadores y Responsables de Sistemas de Gestión de Calidad
- Directores y Gerentes de Riesgos, Cumplimiento y Control Interno
- Auditores Internos de Sistemas de Gestión
- Directores Generales y de Operaciones de organizaciones con sistemas certificados o evaluando la certificación
Programación
▶ Recepción de asistentes
▶ Palabras de Bienvenida
Country Manager de ICONTEC Perú
▶ Conferencia central: “ISO 9001:2026: qué cambia y por qué cambia”
⌦ Coffee Break
▶ Caso de Éxito Desafíos para la nueva migración de la ISO 9001 en UPC
Jefe de Diseño e Implementación de Procesos en UPC
▶ El sistema de Gestión del futuro: Digital, Inteligente y Conectado
♣ Turno de preguntas | ⌦ Cierre
Ubicación
- Hotel Pullman Miraflores
Calle Juan Fanning 515 – 525, Miraflores