
En el actual borrador de la Nueva ISO 9001 versión 2015, encontramos 7 principios. Estos se localizan en el Anexo A del borrador y establece una descripción y justificación de la necesidad que existe en ser abordados.
Liderazgo:
Descripción: Los dirigentes han de establecer las condiciones en que las personas de la organización van a participar en los logros de los objetivos de la empresa.
Justificación: Es necesario que la organización alinee sus estrategias, políticas, procesos y recursos para lograr sus objetivos.
El liderazgo en la gestión de una organización conlleva:
- Tener en cuenta todas las necesidades de los grupos de interés o partes interesadas de la organización.
- Desarrollar una visión del futuro de la organización.
- Elaborar y mantener imparcialidad, modelos éticos de comportamiento y valores compartidos en cada uno de los niveles con los que cuente la organización.
- Facilitar el acceso del personal a los recursos, formación y libertad para actuar con autoridad y responsabilidad.
- Compromiso en alcanzar la satisfacción de los clientes y la calidad.
- Establecer objetivos y metas desafiantes para todos los integrantes de la organización.
- Incrementar la confianza y reducir las dudas, hasta conseguir eliminarlos.
- Fomentar y reconocer las contribuciones de cada uno de los miembros de la organización.
Los beneficios que aporta el liderazgo a la organización son:
- Consigue mejorar la comunicación entre los diferentes niveles de la organización.
- El incremento de la confianza permite la eliminación de las barreras de comunicación, por lo que se trabaja en busca de lograr objetivos comunes.
- Motivación de los trabajadores para conseguir los objetivos y metas en materia de calidad y satisfacción de los clientes.
- Coordinación del trabajo realizado por la organización, alcanzando niveles óptimos de eficiencia.
ISOTools es una Plataforma Tecnológica que permite optimizar los objetivos del trabajador y las metas comunes de la organización de un modo sencillo, lo que favorece la mejora de los beneficios que aporta el liderazgo.
- Monitorización energética: cómo detectar desviaciones y oportunidades de ahorro
- ¿Cómo evitar pagos indebidos en procesos de compra?: 10 pasos clave
- Certificados de ahorro energético: qué son y cómo aprovecharlos en empresas
- ¿Cómo prevenir la corrupción en una empresa?: 7 claves
- Revista Empresa Excelente ISOTools: septiembre 2026
¿Desea saber más?
Entradas relacionadas
Una buena monitorización energética permite detectar a tiempo desviaciones, consumos ocultos y oportunidades reales de ahorro, pero exige…
Evitar pagos indebidos en procesos de compra exige controles claros, trazabilidad y una cultura de integridad alineada con…
Los certificados de ahorro energético permiten monetizar mejoras de eficiencia y reducir la factura, pero exigen datos fiables,…
Cómo prevenir la corrupción en una empresa exige un sistema estructurado, con controles claros, cultura ética sólida y…




