Controle y haga seguimientos

A todo lo relativo con el ciclo de vida de los inventarios.

Obtenga óptimos resultados

Rentabilice el tiempo invertido en  gestión de Riesgos Operacionales.

Comunicación y seguimiento eficaces

De forma centralizada. Reduzca el esfuerzo y consiga mejores resultados.

 

Control total del estado de los riesgos

Trazabilidad de eventos, planes, indicadores, evaluaciones y controles entre otros.

Funcionalidades

Gestión eficiente de los riesgos operacionales que amenazan a la organización

Control sobre el Ciclo de Vida del inventario de riesgos

Defina el ciclo de vida de los riesgos, incluyendo responsables y permisos. Solo los elementos vigentes en el ciclo de vida podrán ser visibles desde el modelo de gestión.
Obtenga una visión completa de los riesgos de manera corporativa para facilitar el entendimiento.

  • Integre distintas metodologías.
  • Unifique la gestión de riesgos de distintas áreas y procesos.

Retenga el know-how de los riesgos de su organización.

Utilice el registro como medio, no como fin y rentabilice el tiempo invertido e la Gestión de Riesgos Operacionales de la organización. Asigne los diferentes permisos considerando el estado de las mediciones, independientemente de si se encuentran en elaboración, vigentes u obsoletas.

  • Mantenga el conocimiento en el sistema, libre de riesgos de fuga.
  • Continúe la gestión del ciclo de vida de los riesgos independientemente del responsable asignado.

Mantenimiento de la trazabilidad

Mantenga la trazabilidad de las acciones que se realizan, manejando avisos y alertas a los responsables. Esto le permitirá comparar las acciones implementadas con los resultados obtenidos. Ahorre tiempo y recursos gracias a la centralización de la gestión y el aprovechamiento de acciones y controles establecidos.

    • Haga más eficiente el seguimiento y corrección de los planes de tratamiento.
    • Consiga un seguimiento sencillo de controles y su eficacia.

Gestión ágil de eventos de riesgo cotidianos

Contará con que los sucesos cotidianos sean gestionados de manera eficiente. Mantenga la trazabilidad de los riesgos con las acciones que se están llevando a cabo para reducir los esfuerzos en la gestión de la mitigación.

  • Delegue la responsabilidad de registro de riesgos y su tratamiento.
  • Controle los esfuerzos que se dedican a la mitigación de riesgos.
  • Alinee a todos los colaboradores con la cultura de riesgo.

Y además

Agenda Actividades

Comunicación interna

Dashboard

Entidades

Gestor Documental

Personas

Planes Acción

Reports

Servicios

Fases del proyecto de implantación

  • No somos solo un proveedor de software. Seremos su impulso hacia la excelencia.

Kick off de proyecto
El equipo designado por ISOTools para su proyecto se reúne con su organización para definir los objetivos.

Consultoría de implementación
Nuestro equipo de consultores expertos realiza un estudio documental de cada aspecto del sistema de gestión.

Un software personalizado para su organización
Una de las grandes ventajas de ISOTools reside en sus potentes posibilidades de personalización. Configuramos un centro totalmente adaptado a su proyecto y con su información de su sistema de gestión ya cargada.

Capacitación
Organizamos sesiones de capacitación para formar a todos los implicados en el manejo del sistema. Estas sesiones se realizan sobre su propio centro ya configurado.

Resolución de dudas
Empieza un periodo en el que su organización trabaja de forma autónoma con la herramienta, pero siempre bajo la asistencia del equipo de consultores, disponibles para resolver las posibles dudas.

Soporte
Tras un seguimiento de la implantación inicial, se inicia el servicio de soporte. Ofrecemos mantenimiento preventivo, correctivo, adaptativo y evolutivo.

Saber más

Reciba más información sobre el Software ISOTools para Riesgos Operacionales

Gracias a un software de gestión de riesgos operacionales la organización podrá tener bajo control los riesgos de forma sencilla y completa. Gracias a la relación de cada riesgo con los procesos que se verían implicados, indicadores asociados, responsables, planes de acción y evolución comparativa del riesgo, se puede minimizar el riesgo de que la operación de la organización se vea afectada.

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