Fácil introducción de datos

Y la obtención de resultados a partir de la identificación de elementos.

Evite la duplicidad de gestión

Una base única de gestión de criticidad de actividades.

Alcance los objetivos

Minimice el riesgo de interrupción de negocio.

 

Genere alertas y avisos

Implique a todos los colaboradores en la Gestión de Riesgos

Funcionalidades

Gestión de los riesgos de interrupción de negocio que amenazan a la organización

Ingreso de datos sencillo y dinámico

Establezca fácilmente modelos de gestión en base a formularios dinámicos que permitan un alto grado de usabilidad para los usuarios al contar con campos que generan cálculos automáticos.

  • Facilite que todos los implicados puedan introducir datos sin necesidad de que conozcan la metodología.
  • Reparta la responsabilidad y consiga información de alto valor.
 

Base de información de procesos y de actividades centralizada

Evite contar con base de información de procesos y de actividades duplicadas, facilitando el mantenimiento de la información con respecto a la criticidad.

  • Ahorre tiempo y recursos de gestión evitando reprocesos y recursos poco eficientes.
  • Evite posibles errores humanos por duplicidad de información.

Distribución de información controlada

Realice la distribución de la medición o los elementos que la componen definiendo el formato y así evitar la lentitud en realizar y distribuir informes.

  • Emita y distribuya informes en pocos pasos.
  • Controle totalmente a quién le llega la información sobre riesgos de interrupción del negocio.

Mecanismos y protocolos claros

Cuente con un directorio único en el que, dependiendo de la contingencia, se puedan establecer mecanismos y protocolos claros, orientados por el sistema en base a las disposiciones iniciales dadas. Esto permite que todo el mundo sepa qué hacer y cuando es necesario que lo haga.

  • Implique a toda la organización en la gestión, tratamiento y respuesta a riesgos de interrupción de negocio.
  • Establezca los mecanismos adecuados para garantizar la estabilidad en la continuidad de las operaciones.

Y además

Agenda Actividades

Comunicación interna

Dashboard

Entidades

Gestor Documental

Personas

Planes Acción

Reports

Suite Mobile

Un plus de accesibilidad: Aplicación mobile sincronizada con su sistema

Gestione ágilmente la información de su sistema desde su móvil o tablet.

 
Suite  Lleve a cabo seguimiento de los procesos de la organización.
 
Suite  Gestione las tareas relacionadas con los procesos.
 
Suite  Prácticas funcionalidades relacionadas con el registro de información: Puede escanear un código QR y acceder al levantamiento de cualquier registro. Adjunte imágenes y marque la geolocalización del lugar del levantamiento.
 
Suite  Consulte y comparta documentos del sistema de gestión con sus contactos.

Servicios

Fases del proyecto de implantación

  • No somos solo un proveedor de software. Seremos su impulso hacia la excelencia.

Kick off de proyecto
El equipo designado por ISOTools para su proyecto se reúne con su organización para definir los objetivos.

Consultoría de implementación
Nuestro equipo de consultores expertos realiza un estudio documental de cada aspecto del sistema de gestión.

Un software personalizado para su organización
Una de las grandes ventajas de ISOTools reside en sus potentes posibilidades de personalización. Configuramos un centro totalmente adaptado a su proyecto y con su información de su sistema de gestión ya cargada.

Capacitación
Organizamos sesiones de capacitación para formar a todos los implicados en el manejo del sistema. Estas sesiones se realizan sobre su propio centro ya configurado.

Resolución de dudas
Empieza un periodo en el que su organización trabaja de forma autónoma con la herramienta, pero siempre bajo la asistencia del equipo de consultores, disponibles para resolver las posibles dudas.

Soporte
Tras un seguimiento de la implantación inicial, se inicia el servicio de soporte. Ofrecemos mantenimiento preventivo, correctivo, adaptativo y evolutivo.

Saber más

Reciba más información sobre el Software ISOTools para Riesgos de Interrupción de Negocio

Ante un Riesgo de Interrupción de Negocio, poder tomar decisiones acertadas rápidamente antes de que el riesgo pueda llegar a materializarse es vital para la continuidad del negocio. Contar con la información que le permita tomar este tipo de decisiones en tiempo y forma únicamente será posible si se cuenta con las herramientas necesarias.

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