Beneficios

La gestión de la Calidad más ágil que nunca

Reduce tiempos y costos

En implementación y mantenimiento de la ISO 9001:2015.

Elimina la burocracia y minimiza los riesgos

Al simplificar la documentación y los registros.

 

Consigue un impacto real

Sobre los resultados de la organización a medio plazo.

Funcionalidades

Eficacia basada en los procesos y la lógica del ciclo PHVA

Toda la información de los procesos del Sistema de Gestión de Calidad centralizada y relacionada

Gestione de forma integrada toda la información relativa a los procesos del sistema.

El Mapa de Procesos sirve como punto de partida visual para acceder a toda la información relacionada con los procesos del sistema de gestión de calidad: documentos, indicadores, operaciones, requisitos de la norma ISO 9001:2015, etc.

 

Documentación bajo control y sin errores

Controle toda la información documentada del sistema de gestión a lo largo de todo su ciclo de vida, desde la solicitud de la generación de un documento, hasta su archivo definitivo.

Mejora la comunicación y el trabajo en equipo, aportando todas las ventajas derivadas de una gestión centralizada y automatizada: Optimización del tiempo, minucioso control de versiones que disminuye los riesgos, y por supuesto, información siempre accesible.

Distribución de información controladaPotencie la Mejora Continua: Ni una NC sin registrar, tratar y resolver

Gestione el ciclo de vida de las No Conformidades desde su creación, clasificación y análisis, hasta la posterior gestión de las Acciones Correctivas necesarias para su resolución. Haga el reparto de actividades, siga su cumplimiento y evalúe su eficacia.

Y además

Agenda Actividades

Comunicación interna

Dashboard

Entidades

Gestor Documental

Personas

Planes Acción

Reports

Suite Mobile

Un plus de accesibilidad: Aplicación mobile sincronizada con su sistema

Gestione ágilmente la información de su sistema desde su móvil o tablet.

 
Suite  Lleve a cabo seguimiento de los procesos de la organización.
 
Suite  Gestione las tareas relacionadas con los procesos.
 
Suite  Prácticas funcionalidades relacionadas con el registro de información: Puede escanear un código QR y acceder al levantamiento de cualquier registro. Adjunte imágenes y marque la geolocalización del lugar del levantamiento.
 
Suite  Consulte y comparta documentos del sistema de gestión con sus contactos.
 

Servicios

Fases del proyecto de implantación

  • No somos solo un proveedor de software. Seremos su impulso hacia la excelencia.

Kick off de proyecto
El equipo designado por ISOTools para su proyecto se reúne con su organización para definir los objetivos.

Consultoría de implementación
Nuestro equipo de consultores expertos realiza un estudio documental de cada aspecto del sistema de gestión.

Un software personalizado para su organización
Una de las grandes ventajas de ISOTools reside en sus potentes posibilidades de personalización. Configuramos un centro totalmente adaptado a su proyecto y con su información de su sistema de gestión ya cargada.

Capacitación
Organizamos sesiones de capacitación para formar a todos los implicados en el manejo del sistema. Estas sesiones se realizan sobre su propio centro ya configurado.

Resolución de dudas
Empieza un periodo en el que su organización trabaja de forma autónoma con la herramienta, pero siempre bajo la asistencia del equipo de consultores, disponibles para resolver las posibles dudas.

Soporte
Tras un seguimiento de la implantación inicial, se inicia el servicio de soporte. Ofrecemos mantenimiento preventivo, correctivo, adaptativo y evolutivo.

Saber más

Software para ISO 9001

La Plataforma ISOTools facilita la automatización de la Norma ISO 9001

La Plataforma Tecnológica ISOTools facilita la implementación, automatización y mantenimiento de los Sistemas de Calidad según ISO9001 en su última versión 2015.

Sobre la base de los procesos y la lógica del ciclo PHVA (Planear – Hacer – Verificar – Actuar) ISOTools está diseñado para hacer más efectivo el manejo de la documentación, mejorar la comunicación y reducir tiempos y costos. De esta forma se consigue un impacto real sobre la eficiencia, los costos y los resultados de la organización.

 

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